Тренинг Командного Взаимодействия

Тренинг предназначен для руководящего персонала компании (топ-менеджмент, линейный менеджмент, как правило численность участников составляет 12-30 человек) с целью построения слаженной работы в компании и ее отделах. 

Основной задачей этого тренинга - обучить руководящий персонал компании на этапе team interaction, построению командной работы внутри их собственных мини-команд, отработать на практике между командное взаимодействие. Главное внимание уделяется формированию корпоративного, разделяемого и поддерживаемого всеми сотрудниками представления о командной работе. Категории тренинга: доверие, персональная/коллективная ответственность, активность, стандарты взаимодействия, функционально-ролевое распределение, коллективная цель, организационная рамка, структура группы и т.д. Детальный перечень категорий согласовывается с клиентом. 

Проводится как правило в аудитории. Общая длительность тренинга может достигать два тренинговых дня.